鄭鈞譯：在困難中堅持 在發(fā)展中創(chuàng)新

點擊數(shù)：20660 發(fā)布日期：2014-11-20 23:34:39　來源: 宜賓大正電子設(shè)備有限公司

工作中的鄭鈞譯（宜賓新聞網(wǎng) 黃鑠然 攝）

當(dāng)記者一行的車還沒到，遠遠的，就看到鄭鈞譯在公司門口等候了。

鄭鈞譯，宜賓大正電子設(shè)備有限公司總工程師。曾被評為翠屏區(qū)科技工作先進個人、獲實用新型專利、率團隊獲翠屏區(qū)科技工作先進集體榮譽獎兩次，宜賓市翠屏區(qū)科技進步獎二等獎等榮譽，還是今年翠屏區(qū)的勞模，身上光環(huán)無數(shù)。

沒有一點“老總”的架子，待人隨和，采訪期間，他一根接著一根地抽煙，他說這是他參加工作后養(yǎng)成的壞習(xí)慣。因為工作需要，經(jīng)常熬夜在生產(chǎn)線調(diào)試設(shè)備，記錄數(shù)據(jù)，需要借助“尼古丁”讓自己保持興奮，久而久之便養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣。

幫助父親打下一片天地

1999年，鄭鈞譯從四川大學(xué)機電一體化專業(yè)畢業(yè)后進入東莞一臺資企業(yè)，從事智能玩具、學(xué)習(xí)機的開發(fā)工作。在當(dāng)時是新興行業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α｀嶁x譯說，他非常喜歡當(dāng)時那份工作，但與此同時，父親創(chuàng)辦的宜賓大正電子設(shè)備有限公司遇到了技術(shù)瓶頸，急需人才，父親急切地希望鄭鈞譯能回公司幫忙。

“我從小在八九九廠長大，父親以前也負責(zé)設(shè)備和技術(shù)這一塊，從小耳濡目染對這個行業(yè)還是有一定了解的，我覺得這行比較辛苦，很苦很累，所以，父親一開始提出讓我回公司幫忙時，我內(nèi)心是比較排斥的?！蹦嵌螘r間，鄭鈞譯一直糾結(jié)，是繼續(xù)自己喜歡的工作，還是滿足父親殷切的期盼？

經(jīng)過深思熟慮，鄭鈞譯選擇放棄當(dāng)時的工作，“雖然東莞的工作我很喜歡，但從長遠的發(fā)展來看，內(nèi)地的發(fā)展更好，人脈也更廣，而我自己的專業(yè)也能更對口。”

鄭鈞譯正在調(diào)試液壓機（宜賓新聞網(wǎng) 黃鑠然 攝）

思行合一 12年如一日打下堅實基礎(chǔ)

“讀書那會，一直只有理論知識，故步自封地認(rèn)為機電工作非常容易，直到大二那年跟著父親到瀘州一個油缸制造廠，因為停電的緣故，三名工人抱著兩三百公斤的活塞進行裝配，其中一個甚至還有殘疾，這件事對我的觸動非常大，之后每一個艱難的時刻，回想起這件事都讓我有了堅持下去的勇氣?！?/span>

據(jù)鄭鈞譯回憶，企業(yè)創(chuàng)辦初期，需要自主研發(fā)產(chǎn)品，同時初期打開市場也是一件非常艱難的事情?！拔矣昧苏?2年的時間從事基礎(chǔ)工作，跟隨貨車送貨、安裝、售后、調(diào)試……從不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過現(xiàn)場細節(jié)的觀察、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎紝ふ夜收线M行處理，如此反復(fù)?！?/span>

鄭鈞譯表示，在從事基礎(chǔ)工作的第六個年頭，自己就曾覺得自己的基礎(chǔ)已經(jīng)打得很扎實了，可是父親堅持讓他繼續(xù)從事基礎(chǔ)工作，這讓他很不理解，也曾一度出現(xiàn)逆反心態(tài)。

“不過現(xiàn)在回過頭來，如果沒有父親當(dāng)年的堅持也不會成就現(xiàn)在的我，12年如一日的工作給我打下了堅實的基礎(chǔ)，讓我的行為方式和思維方式達到了前所未有的統(tǒng)一，包括日后的研發(fā)過程，也是不斷的從用戶反饋、現(xiàn)場調(diào)試中尋找問題，解決提升，雖然辛苦但是很有成就感，也很有樂趣?！?/span>

據(jù)鄭鈞譯介紹，讓他印象最深刻的時候是在2002年，當(dāng)時五糧液的驗收條件非?？量?，他們以日本進口壓機的標(biāo)準(zhǔn)要求國內(nèi)壓機，“那是我第一次接觸到國外先進設(shè)備，也是那個時候通過和日本設(shè)備的對比發(fā)現(xiàn)我們與國際上的差距，他們設(shè)備自動化更健全，考慮也更人性化，安全性要求更嚴(yán)格?！编嶁x譯表示，整個項目持續(xù)了一年多，吃在廠房，住在廠房，平均每天休息不到兩個小時，“那段時間真的是靠著意志力堅持下來的，也是對自己設(shè)備的信心，不過也正是因為那次事件讓我們在技術(shù)研發(fā)上得到了充分的鍛煉?！?/span>

鄭鈞譯正在調(diào)節(jié)自動取坯手（宜賓新聞網(wǎng) 黃鑠然 攝）

善于創(chuàng)新 打破固有思維

鄭鈞譯表示，從事他目前的工作，需要很強的創(chuàng)新能力，研發(fā)和創(chuàng)造都需要打破思維固化，長年的工作經(jīng)驗已經(jīng)讓他養(yǎng)成了固有的思維方式，遇到瓶頸就很難取得突破。

“我的創(chuàng)新思維是從我兒子身上學(xué)習(xí)的，08年兒子出生以后，我在陪伴孩子的過程中常常把自己也看作孩子，因為孩子對世界充滿好奇，他們的學(xué)習(xí)能力很強，當(dāng)我用孩子的目光去看待世界時，我對曾經(jīng)的問題就有了新的審視?！编嶁x譯說?！拔覐暮⒆由砩蠈W(xué)習(xí)了很多?！?/span>

熱心公益 樂于奉獻社會

鄭鈞譯不僅是技術(shù)骨干，生活中的他熱心公益，樂于奉獻。他多次牽頭對困難職工進行捐助、扶持，職工生病住院或有困難時，只要他在，都會親自前往探望，送去營養(yǎng)品、水果等慰問品。同時長期以來他一直堅持對生活特別困難的職工和公司結(jié)對的社會幫扶對象給予幫助。

公司后勤部員工楊國輝，是一名特困戶，命運多舛，長子2歲時因生病夭折，大女兒4歲時因為生病發(fā)燒導(dǎo)致腦癱全殘。屋漏偏逢連夜雨，女兒癱瘓后不久，丈夫又在煤井中出事，留下遺腹子，兒子尚幼，生活困難。后因老家房屋年久失修倒塌，靠著表哥家的外墻搭了個窩棚，三面漏風(fēng)，沒有窗戶，吃喝拉撒都在里面，每逢下雨屋里更是泥濘不堪，長期漏雨導(dǎo)致屋內(nèi)潮濕、陰暗，一家人生活十分艱難。

鄭鈞譯在了解到楊國輝家情況后，親自前往她家慰問。下雨山路泥濘，車輛無法前行，鞋也被陷進淤泥中，大冬天他赤腳提鞋走到楊國輝的家，看到家中生活費、孩子學(xué)費以及照顧常年癱瘓在床女兒等壓力全都壓在楊國輝一個人身上，身為七尺男兒的鄭鈞譯當(dāng)場就掉下了眼淚。

回到公司后，他帶頭捐款，號召公司全體員工獻愛心，同時向工會反映情況，不但請公司工會每年固定撥付救助金給楊國輝，還說服公司每年為她發(fā)放特級困難補助。在鄭鈞譯的倡導(dǎo)下，五糧液某黨支部、社會團體愛心人士一起捐資助款幫助楊國輝修建了一套三居室房屋，解決了楊國輝一家最基本的住房和生活問題。

在鄭鈞譯的帶領(lǐng)下，公司更加重視扶貧開發(fā)工作，扶貧幫困已成了一種工作常態(tài)，更多職工都加入到愛心志愿的工作中來，公司上下形成了一種良好的互助新風(fēng)氣。宜賓大正電子設(shè)備有限公司也因此連續(xù)兩年被評為扶貧助殘愛心企業(yè)。